7月27日上午，省卫生健康委党组书记、主任徐英辉来我院调研指导，在深入临床一线后，围绕医院高质量发展召开座谈会议，医院党政领导班子成员参加会议，党政办、组织部、医务处、护理部、科教处、信息技术中心、心血管内科、肿瘤科（放疗科）、肾病学科、骨科等相关部门负责人列席会议。

徐英辉表示，通过调研走访及与职工、患者的交谈中能够真切感受到省人民医院的转变，体会到党政班子团结一致、干部职工凝心聚力谋发展的干事氛围。他指出，医学学科的特殊属性决定了对从事医疗行业的医务工作者提出了较高的要求。在抗击新冠肺炎疫情过程中，医务工作者展现了崇高的职业素养和应对突发公共卫生事件的能力，巩固确立了公立医院的主力军地位。要坚定信心、坚守道德、坚持学习，以高度的政治站位、从严的政治纪律、清正的行业作风、专业的诊疗技术投入到为“人民健康服务”的事业中。

徐英辉强调，公立医院谋求发展，找准方向定位是关键，省人民医院一是要按照国家《关于推动公立医院高质量发展的意见》中的“五新”要求，因地制宜推动医院高质量发展；二是要融入到医改的大局，即从发展方式上更加注重内涵建设、管理方面更加科学化精细化、资源布局上更加公平可及、医疗服务上更加注重系统连续；三是要结合本院的历史、现状，确定好发展思路，抓好医院的发展战略和发展定位，进行三年甚至更长远的谋划。

徐英辉强调，医院高质量发展的核心在于临床专科和学科的建设，学科发展的核心在于人才，要坚持党管人才的原则，抓住管理队伍和专业人才队伍的建设；强化公立医院党的全面领导，坚持党委领导下的院长负责制，全面从严治党，推进作风建设，以清晰的发展思路和开阔眼界，持续加大对人才的支持培养力度，要全力支持、长期支持优秀的学科及带头人，注重团队的建设。

徐英辉提出学科建设要把握好三个方面：即以疾病为中心，横向整合，打造特色优势学科群；以亚专科为切入点，纵向深入培育新兴学科；基础临床融合，构建学科发展新模式。并围绕我院的学科发展提出要求：一是学科建设要久久为功，讲究策略，突出重点，精准发力，有所为有所不为，决不能“内耗”。二是资源配置要适宜得当，优先解决百姓就医急难愁盼问题，其次是做好对新技术、日常医疗运转的支撑保障。三是要搭建人才队伍梯队，培养人才后备力量。

徐英辉提出，省人民医院作为省内重要的医疗资源，一定要在解决“急（急诊）难（疑难）新（技术）重（重症）”上下功夫，特别要重视急诊急救的建设，按照省里“急诊急救网格化建设”布局，加强院前院内120的衔接，培养全科医疗人才，建立健全急诊急救体系，真正实现“一站式”治疗，让百姓受益。

徐英辉要求，省人民医院应该结合主题教育，认真检视问题，推动医院高质量发展，要进一步建章立制，形成长效机制；以专项整治为抓手，坚持问题导向、“靶向治疗”、标本兼治、以案促改，惩治医疗领域不正之风，树立行业新风正气，激发干事创业内生动力，以优质的医疗服务，营造风清气朗的发展环境，切实增加群众就医和医院员工的获得感，幸福感，安全感。

党委书记曲鹏对近期工作情况进行了汇报；院长臧培卓汇报了医院下一步工作方向。副院长侯爱洁、卜献民、李岩峰，纪委书记丁大璐围绕各自分管领域进行发言。